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Nuestra historia
Durante más de siete años, los tres socios fundadores — Joaquín Colombo, Mauro Abbatemarco y Rodrigo Azziani — lideraron proyectos técnicos para Meta y Epic Games. Aprendieron a resolver problemas complejos bajo presión y a entregar soluciones que funcionan en producción, a escala, con usuarios reales.
En mayo de 2023, la empresa para la que trabajaban fue adquirida. La transacción se concretó sin aviso previo: un viernes a las 14hs todos los accesos fueron desactivados. En una tarde tuvieron que hablar con cada una de las personas del equipo, definir indemnizaciones y decidir si empezar de nuevo o no. Eligieron empezar de nuevo.Esa experiencia marcó cómo construimos Renaiss.
En mayo de 2023, la empresa para la que trabajaban fue adquirida. La transacción se concretó sin aviso previo: un viernes a las 14hs todos los accesos fueron desactivados. En una tarde tuvieron que hablar con cada una de las personas del equipo, definir indemnizaciones y decidir si empezar de nuevo o no. Eligieron empezar de nuevo.Esa experiencia marcó cómo construimos Renaiss.
Priorizamos a la gente por sobre todas las cosas
Arrancamos sin nombre, sin estructura, con la convicción de que podíamos construir algo distinto. Lo primero que hicimos fue convocar a Maximiliano Aguirre como CTO. Después vino el resto: nombre, marca, clientes. Tres años después, somos 60 personas trabajando desde Santa Fe, Buenos Aires, Córdoba, Entre Ríos, Chaco y Mendoza.Nos adaptamos según lo que necesita cada organización:
Consultoría estratégica — Definimos arquitectura, roadmap tecnológico y decisiones de stack cuando no hay claridad sobre por dónde empezar.
Ejecución end-to-end — Diseñamos, implementamos y llevamos proyectos completos a producción cuando se requiere capacidad de ejecución además de estrategia.
Integración con equipos existentes — Nos sumamos a equipos internos para escalar capacidades técnicas específicas cuando hay expertise que necesita reforzarse.
Consultoría estratégica — Definimos arquitectura, roadmap tecnológico y decisiones de stack cuando no hay claridad sobre por dónde empezar.
Ejecución end-to-end — Diseñamos, implementamos y llevamos proyectos completos a producción cuando se requiere capacidad de ejecución además de estrategia.
Integración con equipos existentes — Nos sumamos a equipos internos para escalar capacidades técnicas específicas cuando hay expertise que necesita reforzarse.
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